Het huisartsenvak verrijken door ook buiten de lijntjes te kijken
In juli 2021 werd Caroline Braam, één van onze alumni, geïnterviewd in De Dokter, het blad van de Landelijke Huisartsen Vereniging, voor de rubriek ‘Mijn werk en ik’.
In het interview beschrijft zij hoe het huisartsenvak voor haar rijker wordt door er bewust ook iets anders naast te doen. Niet als vlucht. Maar als verdieping.
Geïnspireerd door hoe het óók kan
Tijdens haar opleidingspraktijk in haar derde jaar maakte zij van dichtbij mee hoe een duopraktijk functioneert. Een praktijk waarin ruimte was voor kruisbestuiving: huisarts zijn én daarnaast ander werk doen.
Ze zegt daarover:
“Dat was heel inspirerend en vormend voor mij. Ik zag hoe het vak breder kan worden en hoe dat energie geeft.”
En precies dát raakt aan de kern van medisch leiderschap.
Medisch leiderschap begint bij jezelf
Medisch leiderschap gaat niet alleen over systemen, beleid of positie. Het gaat ook over weten wat jou helpt om het huisartsenvak interessant, voedend en vol te houden te maken.
Durven onderzoeken:
- waar je energie van krijgt
- wat je nieuwsgierigheid prikkelt
- en waar je talenten liggen, ook buiten de spreekkamer
Een schatkist die je zelf opent
Over de leergang Medisch Leiderschap, die zij zichzelf cadeau deed, schrijft ze:
“In de leergang krijg je een schatkist aangereikt. Die moet je zelf openmaken om te kijken wat er voor jou in zit. Alles is gericht op het vinden van je talenten en die uitbouwen. Dat brengt grote persoonlijke groei met zich mee.”
In de leergang ontdekte zij haar behoefte om echt over de rand van het huisartsvak heen te kijken.
Dat inzicht bracht haar op een nieuw pad.
Verder kijken dan de spreekkamer
Ze besloot een premaster Bedrijfskunde in de Zorg te gaan doen bij HMBS in Zeist. Haar motivatie is diepgaand en maatschappelijk gedreven:
“Dat in een land als Nederland je sociaal-economische klasse je levensverwachting bepaalt – iets wat met corona opnieuw zichtbaar werd – vind ik iets waar we met z’n allen goed over na moeten denken. De vraag die mij bezighoudt is: hoe kun je daar met budgetten daadwerkelijk iets aan veranderen?”
Wat voedt jouw vakmanschap?
Dit praktijkverhaal laat zien dat goede zorg begint bij een arts die zelf gevoed blijft. Die keuzes maakt die passen bij wie hij of zij is. En die durft te onderzoeken wat nodig is om het vak met plezier, betrokkenheid en nieuwsgierigheid te blijven uitoefenen.
Hoe richt jij jouw huisartsenwerk of specialistenwerk zó in dat het je voldoening blijft geven?
Juist daardoor lever je uiteindelijk betere zorg en dat komt je patiënten direct ten goede.
Wil je het hele artikel lezen? Klik dan hier.
